My site
Thursday, 09.05.2024, 01:16
Login form
Section categories
Tehnics [249]
Roughly speaking, a category for system Liex articles
Search
Site friends
  • Create your own site
  • Statistics


    Welcome Guest | RSS
    Publisher
    Main » Articles » Tehnics

    Несколько критериев отбора персонала.

    Несколько критериев отбора персонала.



    Современные критерии к подбору персонала несколько отличаются от таковых десятилетней давности. Теперь компании-работодателю недостаточно знаний только о профессиональных навыках и опыте потенциального работника. С развитием HR технологий все чаще и чаще оценка кандидата происходит на основании нескольких важных факторов. Сегодня подбором кадров занимаются специализированные рекрутинговые или кадровые агентства, HR службы. Большое внимание, конечно, по-прежнему уделяется профессионализму работника, его опыту, стажу работы на подобной должности. Также не последнюю роль играют и личностные характеристики человека. Иногда даже проводятся специальные тесты, для определения психологического состояния потенциального работника.

    Но в тоже время немаловажным критерием при приеме на работу является мотивация. Человек должен осознавать для чего он хочет получить именно эту конкретную должность. Необходимо также четко сформулировать причины, побудившие вас уйти с предыдущего места работы. Это нужно для того, чтобы избежать возникновения подобной ситуации на новом месте. При этом нельзя негативно отзываться о предыдущем работодателе, это может навести на мысль, что со временем вы будете также говорить и о нынешнем.

    Для работодателя важно знать, почему вы выбрали вакансию именно в его компании, какое будущее для себя видите в ней. Осознанная мотивация важна как для работника лично, для его продвижения по карьерной лестнице, так и для успешной работы компании в целом.

    Третий критерий – это способность кандидата работать в коллективе. Командная работа – важная составляющая существования компании. Рекрутинговые агентства специально разрабатывают программы тимбилдинга (от английского «командообразование»), целью которых является создание слаженного коллектива. Поэтому учитывается способность кандидата работать на общую цель, его совместимость с коллегами, умение сглаживать конфликты, находить выход из сложившихся ситуаций. Новый работник ни в коем случае не должен разрушать сложившийся микроклимат внутри коллектива. К плюсам кандидата относятся его покладистость и уравновешенность. Непредсказуемость и спонтанность поступков может негативно отразиться на работе.

    И, наконец, четвертый критерий – это безопасность. Во-первых, сюда относят наличие родственных связей с работниками конкурирующих компаний. В таком случае многие фирмы отвечают кандидату отказом. Однако, возможен вариант, когда такого работника нанимают с целью получения закрытой информации конкурентов, то есть для шпионажа. Поэтому, выбирая вакансию в той или иной компании, особенно если речь идет о высоких должностях, обратите внимание на то, не смогут ли заставить вас шпионить.

    Также к фактору безопасности относятся религиозные взгляды кандидата и его увлечения. Если есть вероятность того, что они могут негативно сказаться не только на работе соискателя, но и на окружающих его людях, то в таком случае кандидат получает отказ, вакансию занимает более «безопасный» кандидат.



    Source: http://ucoz
    Category: Tehnics | Added by: liexarticle (17.11.2009) | Author: ucoz
    Views: 491 | Rating: 0.0/0
    Total comments: 0
    Only registered users can add comments.
    [ Registration | Login ]
     термометр контроллер  Copyright BIR © 2024