My site |
Wednesday, 04.12.2024, 22:21 |
Section categories |
Tehnics
[249]
Roughly speaking, a category for system Liex articles
|
|
|
Welcome Guest | RSS
|
|
Несколько критериев отбора персонала.
Несколько критериев отбора персонала.
Современные критерии к подбору персонала несколько отличаются от таковых десятилетней давности. Теперь компании-работодателю недостаточно знаний только о профессиональных навыках и опыте потенциального работника. С развитием HR технологий все чаще и чаще оценка кандидата происходит на основании нескольких важных факторов. Сегодня подбором кадров занимаются специализированные рекрутинговые или кадровые агентства, HR службы. Большое внимание, конечно, по-прежнему уделяется профессионализму работника, его опыту, стажу работы на подобной должности. Также не последнюю роль играют и личностные характеристики человека. Иногда даже проводятся специальные тесты, для определения психологического состояния потенциального работника.
Но в тоже время немаловажным критерием при приеме на работу является мотивация. Человек должен осознавать для чего он хочет получить именно эту конкретную должность. Необходимо также четко сформулировать причины, побудившие вас уйти с предыдущего места работы. Это нужно для того, чтобы избежать возникновения подобной ситуации на новом месте. При этом нельзя негативно отзываться о предыдущем работодателе, это может навести на мысль, что со временем вы будете также говорить и о нынешнем.
Для работодателя важно знать, почему вы выбрали вакансию именно в его компании, какое будущее для себя видите в ней. Осознанная мотивация важна как для работника лично, для его продвижения по карьерной лестнице, так и для успешной работы компании в целом.
Третий критерий – это способность кандидата работать в коллективе. Командная работа – важная составляющая существования компании. Рекрутинговые агентства специально разрабатывают программы тимбилдинга (от английского «командообразование»), целью которых является создание слаженного коллектива. Поэтому учитывается способность кандидата работать на общую цель, его совместимость с коллегами, умение сглаживать конфликты, находить выход из сложившихся ситуаций. Новый работник ни в коем случае не должен разрушать сложившийся микроклимат внутри коллектива. К плюсам кандидата относятся его покладистость и уравновешенность. Непредсказуемость и спонтанность поступков может негативно отразиться на работе.
И, наконец, четвертый критерий – это безопасность. Во-первых, сюда относят наличие родственных связей с работниками конкурирующих компаний. В таком случае многие фирмы отвечают кандидату отказом. Однако, возможен вариант, когда такого работника нанимают с целью получения закрытой информации конкурентов, то есть для шпионажа. Поэтому, выбирая вакансию в той или иной компании, особенно если речь идет о высоких должностях, обратите внимание на то, не смогут ли заставить вас шпионить.
Также к фактору безопасности относятся религиозные взгляды кандидата и его увлечения. Если есть вероятность того, что они могут негативно сказаться не только на работе соискателя, но и на окружающих его людях, то в таком случае кандидат получает отказ, вакансию занимает более «безопасный» кандидат.
Source: http://ucoz |
Category: Tehnics | Added by: liexarticle (17.11.2009)
| Author: ucoz
|
Views: 526
| Rating: 0.0/0 |
|
|